Ưu tiên năm tính năng bằng RICE

RICE chấm điểm từng mục bằng (Reach x Impact x Confidence) / Effort.

• Reach: số người dùng bị tác động trong một kỳ, ví dụ 2.000 người dùng mỗi quý.
• Impact: mức tác động lên mỗi người dùng, theo thang như 3 = rất lớn, 2 = cao, 1 = trung bình, 0,5 = thấp, 0,25 = tối thiểu.
• Confidence: mức chắc chắn về các ước lượng, tính bằng phần trăm (100%, 80%, 50%).
• Effort: tổng công sức tính bằng người-tháng.

Ví dụ: tính năng A tiếp cận 2.000 người dùng, impact 2, confidence 80%, effort 2 người-tháng, nên điểm là (2000 x 2 x 0,8) / 2 = 1.600. Tính năng B tiếp cận 500 người dùng, impact 3, confidence 50%, effort 1, nên điểm là 750.

Tôi làm vậy cho cả năm tính năng, sắp xếp theo điểm, rồi đối chiếu kết quả với chiến lược, phụ thuộc và rủi ro. RICE là đầu vào cho quyết định, không thay thế phán đoán, và những mục có độ tin cậy thấp có thể cần nghiên cứu trước.