FresherKịch bảnScrum
Nêu các sự kiện Scrum và mục đích của chúng
Thử trả lời trước
Đáp án mẫu
Scrum có năm sự kiện, và mỗi sự kiện là một cơ hội chính thức để kiểm tra và điều chỉnh.
- Sprint là khung chứa mọi sự kiện khác: có độ dài cố định từ một tháng trở xuống, trong đó tạo ra một increment dùng được.
- Sprint Planning mở đầu Sprint. Đội quyết định vì sao Sprint có giá trị (Sprint Goal), có thể làm được gì, và công việc đã chọn sẽ được thực hiện ra sao.
- Daily Scrum: sự kiện 15 phút để các Developer kiểm tra tiến độ hướng tới Sprint Goal và điều chỉnh kế hoạch cho ngày kế tiếp.
- Sprint Review: đội trình bày kết quả với các bên liên quan, thu thập phản hồi và thảo luận bước tiếp theo, điều chỉnh Product Backlog.
- Sprint Retrospective: đội xem lại Sprint đã diễn ra thế nào về con người, tương tác, quy trình và công cụ, rồi lên kế hoạch cải tiến.
Các sự kiện bị giới hạn thời gian để tránh lãng phí: Sprint Planning dài tối đa 8 giờ với Sprint một tháng, và các sự kiện khác ngắn hơn tương ứng.
Ý chính
- Năm sự kiện: Sprint, Planning, Daily Scrum, Review, Retrospective
- Mỗi sự kiện tồn tại để kiểm tra và điều chỉnh một thứ cụ thể
- Tất cả đều có giới hạn thời gian; Daily Scrum là 15 phút
Câu hỏi nối tiếp thường gặp
- Sprint Review và Retrospective khác nhau ở điểm nào?
- Ai tham dự từng sự kiện?
Lỗi thường gặp
- Dùng Daily Scrum như buổi báo cáo tiến độ cho quản lý
- Coi Sprint Review chỉ là buổi demo, không có phản hồi hay thay đổi backlog